Desarrollo de la Estrategía Corporativa

Geltung tiene experiencia en el diseño de estratégias de crecimiento y optimización:

Oportunidades en Oportunidades en Costos.

• Compañía existente o co-inversión.
• Revisión de costos y gastos:
  • Análisis de indicadores de eficiencia
  • Compensación
  • Planta y equipo
  • Flujo de documentos
  • Marketing, ventas, distribución
• Manufactura
• Bodegas
• Centros de distribución.
• Investigación y Desarrollo.

Posición Competitiva.

• Análisis de la competencia: fuerzas y debilidades.
• Competitividad de nuestros productos y servicios.
• Lealtad del consumidor:
  • Entrevistas con clientes
  • Necesidades.
• Competitividad en costos.
• Análisis de la cadena de distribución.
• Fortalezas comerciales.

Integración de la Cadena.

• Tamaño del mercado
• Alternativas de integración vertical y horizontal.
• Retos para la estructura organizacional.
• Dinámica de precios y márgenes a lo largo de la cadena comercial.
• Alternativas de diversificación.
• Alianzas comerciales.
• Marcas y patentes.

Fortalezas Internas

• Capacidades de cuerpo directivo.
• Habilidades de ejecución del equipo de trabajo.
• Posibilidades de hacer outsourcing de ciertas funciones.
• Capacidad de crecimiento y expansión del factor humanoo.
• Identidad de la empresa.